蘇閩人才觀：事業以人為本，發展以人為先
 
1、以專業化、職業化為方向
堅持專業化、職業化發展路線，建設員工隊伍。
層層加強專業化能力和職業化素養建設，成為德才兼備的事業中堅力量。

2、學習提高、引進加強、調配優化并舉
強調自我學習、主動學習，在實踐中學習提高。
不斷優化隊伍結構，實現組織能力與事業發展相匹配。

3、能力建設是各級管理者的重要責任
以“激情、智慧、敬業、專業”作為管理者的基本要求。
各級管理者應做好傳幫帶，以下屬的成長為榮。
將能力配置和發揮好人才的價值作為管理者的重要評價指標。